показывает, сколько организация сгенерирует за год прибыли и выручки; помогает определить точку безубыточности предприятия; определяет пул показателей, которые оказывают существенное влияние на прибыль: трафик, конверсия, себестоимость и т https://tevconsulting.finance/oferta
д https://tevconsulting.finance/business
Прямыми считаются те, что пошли на производство конкретных товаров или услуг https://tevconsulting.finance/business
К этой группе относятся и расходы на оплату труда работников, занятых на производстве или оказывающих услуги https://tevconsulting.finance/vizitka
Например, мастер получает 500 рублей за каждую стрижку https://tevconsulting.finance/coaching
сверху-вниз https://tevconsulting.finance/business
Сначала принимается общая стратегия развития компании, потом на её основании формируют оперативные планы структурных подразделений; снизу-вверх https://tevconsulting.finance/anketa-business
На основании оперативных планов подразделений свёрстывают общий план развития компании; встречная https://tevconsulting.finance/coaching
Идёт одновременное формирование моделей — как стратегической так и оперативных, на местах https://tevconsulting.finance/business
Какие задачи бизнеса решает финансовая модель https://tevconsulting.finance/anketa-business
После блока прямых расходов рассчитывается валовая прибыль https://tevconsulting.finance/oferta
Это разница между выручкой и прямыми расходами https://tevconsulting.finance/
Если компания ведет несколько направлений бизнеса, то валовую прибыль лучше определить по каждому https://tevconsulting.finance/vizitka
Так легко понять, какое направление работает эффективнее других https://tevconsulting.finance/anketa-business
Можно увидеть, что, скажем, один из магазинов прибыльнее, чем остальные https://tevconsulting.finance/vizitka
Итоговая выручка будет формироваться так:
|
Добавить объявление
Связаться с нами
